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從央視招標(biāo)看媒體廣告模式的衰敗
作者:項立剛 日期:2009-11-20 字體:[大] [中] [小]
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2009年11月18日這幾天每天都在說央視招標(biāo),央視的很多節(jié)目也挺興奮,去年93億,今年109億,有很大的增長,情況不錯。然后,我用另一種眼光看這個事,深深覺得媒體單一的廣告模式已經(jīng)走到盡頭,這種模式是一種衰敗的、效率很低的模式,媒體依靠這種模式永遠不會有大的發(fā)展機會。
109億,確實不是一個小數(shù)字,對我們這些草民這是一個天文數(shù)字,但是對央視來說,這是一個大數(shù)字嗎?央視是集一國之力,具有最強大的政府資源,具有最集中的優(yōu)秀人才,具有最強大的輻射力與影響力。數(shù)萬人的電視臺,一年100多億的收入,真是很多嗎
原因何在?商業(yè)模式的問題,尤其是單一依靠廣告的媒體是一種壞模式,這種模式必須要進行大量的投入,而這種投入并不能馬上得到回報,回報期很長,并且資源非常有限,央視已經(jīng)非常強大了,但是它的真正有價值的商業(yè)資源也只是黃金時段,而大量的其他時段得不到回報。但是黃金時段不但少,而且它的承受力也有限,不可能無限制地提高黃金時段的價格。央視標(biāo)王成為企業(yè)殺手的故事,也充分說明,媒體的承載力是有限的,極度的提高價格,只能成為企業(yè)殺手。
人所共知,央視集中了大量的高素質(zhì)的人才,但是這里的待遇差也是大家都知道的,我們當(dāng)然知道收入不菲的明星、主持人,知道一些記者也拿著黑錢,但是央視正式員工、臺聘員工、部聘員工、節(jié)目組聘用員工,這也是大家都知道的情況,待遇不同,收入不同,一些節(jié)目組和部聘員工長期沒有保障,沒有穩(wěn)定的收入,甚至保險和公積金也都沒有,而這些人都是受到較高教育的高素質(zhì)人才。用平均水平去看央視和情況好的企業(yè),央視的待遇也是差的。原因何在,還不是沒錢。收入低,央視就沒有能力來解決這些事。
當(dāng)然,央視有政府的支持,其實它的核心人群日子過得還挺不錯,但是對于大量的沒有背景的媒體來說,一定要在進來之前想一想,商業(yè)模式是什么?僅靠廣告的商業(yè)媒體一定是有些問題的。而新的媒體產(chǎn)業(yè),在構(gòu)建商業(yè)模式時,更需要想清楚,廣告的資源是正常有限的,承載力也是非常有限的。僅僅靠廣告構(gòu)建商業(yè)模式,發(fā)展的空間是非常有限的。今天就是我們所說的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),廣告給這個產(chǎn)業(yè)帶來的收入不過150億左右,大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收入是服務(wù)收費。我們在熱衷于國外媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的很興盛時,認真研究一下,其實廣告收入不過是其中一部分,服務(wù)收入才是媒體發(fā)展起來重要一環(huán)。這個意義上,我們在手機媒體發(fā)展起來之時,如何建立模式,是一個必須認真、細致、扎實考慮的大問題。
項立剛:中國通信業(yè)知名觀察家。長期觀察、研究中國it業(yè)和通信業(yè),對于電信業(yè)的發(fā)展、電信管制政策、電信業(yè)的發(fā)展趨勢、sp產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略、 3g技術(shù)和業(yè)務(wù)都有深入研究。熟悉通信業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、運作模式,了解通信技術(shù)發(fā)展歷程,對通信業(yè)新技術(shù)有全面了解。經(jīng)常對通信業(yè)熱點問題有獨到見解,首先提出了移動信息網(wǎng)理論,是我國第五媒體最早理論聯(lián)系實踐的研究者,被多家雜志和網(wǎng)站聘為專欄作家。任多個網(wǎng)站和增值業(yè)務(wù)提供商戰(zhàn)略顧問。曾被媒體評為“燕京大寫手”“最佳產(chǎn)業(yè)推動者”“影響中國it業(yè)top100人物”“影響中國手機產(chǎn)業(yè)100人”等。《通信世界》周刊創(chuàng)始人,曾任《通信世界》雜志社社長兼總編。2007年創(chuàng)辦中國通信業(yè)專業(yè)門戶cctime飛象網(wǎng),現(xiàn)任cctime飛象網(wǎng)ceo,《買手機》雜志出版人。北京郵電大學(xué)世紀學(xué)院兼職教授。 系安徽蕪湖人,中國人民大學(xué)畢業(yè),碩士。博客:http://blog.sina.com.cn/xiangligang